Z Olą Wilczyńską o różnorodności kulturowej, o liderze w zmianie, o zrozumieniu, że ktoś ma inaczej

Gościnią naszego kolejnego odcinka jest Ola Wilczyńska. Ola ma ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu biznesu w bardzo różnorodnych rolach, od liderki w obszarach obsługi klienta, handlowym oraz technicznym, poprzez kierowniczkę projektów aż po zarządzanie funkcjami i działami HR. Od wielu lat angażuje się w tworzenie strategii zarządzania ludźmi i usprawnianie procesów dotyczących doświadczeń pracowników, a także wprowadza nowoczesne technologie wspierające działy HR. Prywatnie jest pasjonatką literatury, ciągłego uczenia się, Lego oraz amatorką obserwacji ptaków, mamą i przewodniczką trójki dorastających kobiet. Tym razem rozkminiamy następujący kejs: "Marcin, lider w międzynarodowej firmie technologicznej, stoi przed wyzwaniem połączenia różnych kultur – zarząd z Europy Środkowej ma swoje tradycyjne podejście, podczas gdy jego zespół składa się z pracowników z Indii i USA. Tego rodzaju różnice wywołują różne napięcia kulturowe, a dodatkowo, działania starszego kierownictwa nie zawsze są zgodne z oczekiwaniami zespołu. Marcin musi znaleźć sposób na skuteczne zarządzanie sytuacją, zastanawiając się nad zmianą podejścia, aby stworzyć harmonijne i produktywne środowisko pracy."