Z Krzysztofem Bobińskim o spotkaniowych hackach, o potrzebie bycia potrzebnym, o priorytetach

Gościem naszego kolejnego odcinka jest ⁠Krzysztof Bobiński - wieloletni manager zarządzający działami i zespołami w logistyce, trener i szkoleniowca z wykształceniem psychologicznym. Tym razem na tapet bierzemy następujący kejs: "Ania, od roku lider zespołu IT w firmie technologicznej, napotyka na różnorodne wyzwania związane szczególnie z komunikacją w zespole oraz z efektywnością pracy. Zauważyła, że na ostatnich spotkaniach nie jest w stanie ustalić kierunku działania zespołu, ludzie przychodzą nieprzygotowani, nie rozumieją celu spotkań, nie biorą w nich czynnego udziału, nikt nic nie mówi, trzeba ich ciągnąć za język, ale jednocześnie wszyscy uważają, że spotkania są niezbędne."