Z Maćkiem Boguszem o odwadze do kwestionowania, o mierzeniu zmian, o budowaniu świadomości strategii

Gościem naszego kolejnego odcinka jest Maciej Bogusz - marketer, strateg, business developer. Tym razem na tapet bierzemy następujący kejs: "Kojarzysz pewnie taki typ osoby - wizjoner. Niech jeszcze ten wizjoner ma na pierwszym miejscu w talentach odkrywczość. Jest to wspaniały przepis na kreatywność i totalny entuzjazm do zmian. Ten lider dodatkowo lubi bardzo dużo czytać, poznawać dobre praktyki zarządzania i prowadzenia zespołu, łapie zajawki. No i zgadnij, co się dzieje - te zajawki stają się faktem - bo lider przynosi je do zespołu w postaci zmian. Bardzo częstych, niekoniecznie powodowanych potrzebą, raczej są to zmiany motywowane ciekawością i fascynacją lidera. Po każdej takiej zmianie, nasz lider prosi zespół o feedback, pyta ludzi czy im się podoba. I niby wszystko jest ok, ale jednak coś jest nie tak. No…ludzie po prostu coraz częściej reagują obojętnością, wydaje się, że brakuje im entuzjazmu do zmian."